Везде
Цифровая трансформация энергетической отрасли и задачи ее правового обеспечения
Оглавление
Аннотация Оценить Содержание публикации
Библиография Комментарии
Поделиться
QR
Метрика
Цифровая трансформация энергетической отрасли и задачи ее правового обеспечения
Аннотация
Код статьи
S231243500030167-1-1
DOI
10.61525/S231243500030167-1
Тип публикации
Статья
Статус публикации
Опубликовано
Авторы
Заборонюк Александр Сергеевич 
Аффилиация: Публичное акционерное общество «Московская объединенная энергетическая компания»
Адрес: Российская Федерация, Москва
Выпуск
Выпуск №1
Страницы
20-27
Аннотация

В статье исследуется влияние цифровой трансформации на энергетический сектор. Автором освещаются основные технологии, которые уже оказали трансформационное влияние на электроэнергетику и теплоэнергетику или окажут его в будущем. Рассматриваются преимущества цифровой трансформации, определяются факторы, способствующие ее реализации. Результатом проведенного исследования является выявление ключевых направлений цифровой трансформации энергетической отрасли и разработка рекомендаций по их реализации с учетом потенциально возможных проблем. Цифровая трансформация стала одним из ключевых факторов развития энергетического сектора, поскольку совершенствование технологий приводит к значительным изменениям в процессах производства, передачи и потребления энергии. Энергетические компании уже осознали потенциал цифровых технологий и предприняли шаги по оптимизированию процессов с учетом инноваций. Поскольку цифровизация энергетической отрасли предполагает сбор и обработку большого количества данных о потреблении, платежах и других параметрах, на законодательном уровне должны быть определены правила для сбора, хранения и использования этих данных, а также гарантии их конфиденциальности и защиты от несанкционированного доступа. Автор обосновывает необходимость актуализации действующих и разработки новых нормативных правовых актов для внедрения цифровых технологий и управления соответствующими рисками.

Ключевые слова
энергетическое право, цифровая трансформация, цифровые активы, цифровые технологии
Классификатор
Получено
13.11.2023
Дата публикации
17.03.2024
Всего подписок
6
Всего просмотров
247
Оценка читателей
0.0 (0 голосов)
Цитировать Скачать pdf
Доступ к дополнительным сервисам
Дополнительные сервисы только на эту статью
Преимущества сервисов
100 руб. / 1.0 SU
1 Цифровая трансформация – феномен, возникший благодаря преобразующей силе цифровых технологий. Быстрое развитие общества, экономики и промышленности зависит от цифровой трансформации. Сегодня цифровизация и глобализация неразделимы и формируют многие сферы жизни.
2 В частности, цифровая трансформация оказывает серьезное влияние на энергетический сектор, насыщая его такими важными преимуществами как повышение эффективности, снижение затрат и улучшение качества обслуживания клиентов. Как отмечается в литературе, «цифровая трансформация отрасли существенно влияет на эффективность функционирования компаний топливно-энергетического комплекса, а также может обеспечить переход компаний на новый технологический уровень и повлиять на бренд и маркетинговые аспекты работы компании» [1].
3 Таким образом, цифровая трансформация стала одним из ключевых факторов развития энергетического сектора, поскольку совершенствование технологий приводит к значительным изменениям в процессах производства, передачи и потребления энергии.
4 До вспышки COVID-19 основной упор в цифровой трансформации делался на улучшение качества обслуживания клиентов. Однако пандемия привела к широкомасштабным изменениям, ускорив темпы внедрения технологий и расширив сферу охвата всех заинтересованных сторон, включая пользователей, потребителей и т.п.
5 Несмотря на то, что, с одной стороны, распространение коронавирусной инфекции в 2020 году в большинстве сфер по всему миру стало причиной развития глобального кризиса, с другой стороны, это спровоцировало рост цифровизации. Вызванные пандемией факторы, такие как сокращение социального взаимодействия, социальная изоляция, карантины, ограничения на территориальные передвижения и, как следствие, реорганизации и ликвидации бизнеса вызвали значительные сбои в привычной жизни и потребовали принятия и адаптации к новым правилам и нормам [2].
6 Для продолжения предоставления личных и профессиональных услуг и взаимодействия информационно-коммуникационные технологии стали важными инструментами как в социальном, так и в деловом контексте.
7 Как отмечается в литературе, несмотря на то что многие организации начали заниматься цифровой трансформацией рабочих мест еще до эпидемии COVID-19, работодатели не ожидали столь быстрого противостояния влиянию цифровой эры на личные, профессиональные, социальные и финансовые аспекты человеческого капитала. В настоящее время цифровая трансформация является ключевым фактором операционной эффективности и инноваций для всех предприятий. Изменения в секторах происходят более короткими волнами, чем когда-либо прежде, и руководители компаний осознают, что цифровая трансформация и свободное владение языком имеют решающее значение для их будущего выживания и успеха [3].
8 Многие организации и предприятия интегрировали в свою деятельность современные технологии, активно используя аналитику больших данных, Интернет вещей (IoT), облачные вычисления для улучшения своей деятельности.
9 Бесспорно, цифровые технологии повышают качество жизни людей и облегчают работу во многих отраслях промышленности. Цифровая трансформация позволяет организации идти в ногу с растущими требованиями клиентов и, следовательно, выживать в будущем. Это также позволяет предприятиям более успешно конкурировать в постоянно меняющейся экономике благодаря технологическому прогрессу. Эффективное управление цифровыми преобразованиями обеспечивает организациям стратегические преимущества [4].
10 По данным опроса, проведенного НИУ ВШЭ, цифровые технологии получили наибольшее развитие именно в топливно-энергетическом комплексе (так ответили более 20% респондентов). На втором месте сфера здравоохранения, на третьем – финансовый сектор [5].
11 Обеспечение надежного теплоснабжения является одним из общих принципов организации отношений в сфере теплоэнергетики в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2010 № 190-ФЗ «О теплоснабжении» .
12 В проводимых исследованиях отмечается: «Обязательства правительств будут осуществляться осмотрительно, спрос на первичную энергию увеличится на 36 или 20 % в год, доля ископаемых видов топлива в мировом потреблении первичных энергоресурсов незначительно уменьшается. Доля возобновляемых источников энергии в топливно-энергетическом балансе увеличивается с сегодняшних 13 до 18%» [6].
13 По прогнозам к 2040 г. мировое потребление электроэнергии возрастет на треть [7].
14 В 2020 году утверждена Энергетическая стратегия на период до 2035 года. Концепция определяет целевую модель, инструменты управления большими данными (Big Data), цифровое управление компанией, а также предполагаемые эффекты от внедрения цифровых технологий [8].
15 Пунктом 11 Указа Президента «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года» цифровая трансформация энергетической инфраструктуры обозначена в качестве одного из приоритетных направлений [9].
16 В 2019 году Министерством энергетики России при активном участии компаний ТЭК сформирован ведомственный проект «Цифровая энергетика», направленный на модернизацию энергетической инфраструктуры России с использованием цифровых технологий и платформенных решений для повышения ее эффективности и безопасности [10].
17 Изменения в правовом поле в сфере цифровой трансформации привели к реальным изменениям в энергетической отрасли.
18 В последние годы энергетическая отрасль переживает волну цифровой трансформации, вызванную внедрением цифровых технологий, таких как Интернет вещей, искусственный интеллект, аналитика больших данных и блокчейн. В электроэнергетике цифровая трансформация оказывает серьезное влияние на процессы выработки, передачи и распределения электроэнергии. В частности, ПАО «Россети» используют приборы интеллектуального учета [11].
19 Электроэнергетическая отрасль традиционно характеризуется крупными централизованными электростанциями, которые вырабатывают электроэнергию и передают ее потребителям по сети высоковольтных линий электропередачи. Однако появление цифровых технологий модернизирует процессы производства, распределения и потребления электроэнергии. Энергетическая отрасль в настоящее время переходит к более децентрализованной модели, при которой электроэнергия вырабатывается из возобновляемых источников и распределяется через микросети и интеллектуальные сети. Цифровые технологии также используются для повышения эффективности систем производства, передачи, распределения электроэнергии и качества обслуживания клиентов, что приводит к снижению затрат, удовлетворенности клиентов и сокращению выбросов углекислого газа [12].
20 Одно из наиболее значительных воздействий цифровой трансформации на электроэнергетическую отрасль было оказано в области производства электроэнергии. Выработка электроэнергии – это процесс преобразования различных источников энергии в электрическую энергию, которая может быть распределена по домам и предприятиям. К.А. Аминов справедливо отмечает: «Прогнозное техническое обслуживание с использованием больших данных и алгоритмов машинного обучения используется для выявления потенциальных отказов оборудования до их возникновения. Такой подход помогает энергетическим компаниям сократить время простоя и повысить надежность своих электростанций» [13].
21 Еще одним воздействием цифровой трансформации на производство электроэнергии является использование возобновляемых источников энергии. Цифровые технологии используются для интеграции возобновляемых источников энергии в энергосистему, однако учитывая непредсказуемый и непостоянный характер этих переменных источников энергии, это может привести к проблемам с поддержанием ее стабильности и надежности.
22 При этом использование технологий оптимизирует использование таких источников, поскольку алгоритмы машинного обучения используются для прогнозирования того, когда возобновляемые источники энергии будут доступны и когда их нужно сохранять для последующего использования.
23 Таким образом, энергетические компании уже осознали потенциал цифровых технологий и предприняли шаги по оптимизированию процессов с учетом инноваций.
24 Более того, цифровая трансформация в электроэнергетике обусловлена сочетанием факторов. Возросший спрос на возобновляемые источники энергии, удовлетворенность потребителей и изменившиеся ожидания, стареющая инфраструктура, сбои в работе отрасли, нормативные требования, возобновляемые источники энергии, энергоэффективность, снижение затрат, усиление конкуренции и появление новых технологий являются одними из ключевых факторов цифровой трансформации в энергетическом секторе и электроэнергетической промышленности.
25 Цифровая трансформация уже достигла этапа, когда использование цифровой валюты становится возможным и является даже более целесообразным решением.
26 Цифровые финансовые активы, такие как токены, создаются и хранятся на основе блокчейн-технологии, что обеспечивает их уникальность и неподдельность. В рассматриваемом контексте они могут быть использованы вместо традиционных наличных денег или банковских переводов для оплаты услуг электроэнергетики.
27 Главные преимущества внедрения блокчейн-технологии – повышение скорости и эффективности платежной системы, а также снижение комиссий, связанных с проведением платежей. Кроме того, их использование позволяет улучшить прозрачность и отслеживаемость платежей, поскольку каждая такая транзакция фиксируется в блокчейне, благодаря чему клиенты и поставщики могут проще контролировать платежи.
28 При использовании токенов в качестве платежного средства за услуги электроэнергетики потребитель может посредством безопасной электронной транзакции оплатить услугу напрямую поставщику, что исключает необходимость сторонних посредников, банков.
29 Экономическая выгода и рост доходов за счет внедрения новых продуктов, услуг и потребителей являются основными целями любого бизнеса, а цифровые финансовые активы потенциально могут обеспечить экономическую выгоду для всех сфер жизни.
30 В мировом масштабе цифровизация может сэкономить электроэнергетике более 5% от общих годовых затрат на выработку электроэнергии. Такая экономия средств является следствием преимуществ цифровизации, которые включают в себя сокращение расходов на эксплуатацию и техническое обслуживание, сокращение числа непредвиденных отключений и простоев, повышение эффективности электростанций и сетей, а также продление срока эксплуатации активов. Одним из примеров является использование беспилотных летательныхаппаратов для мониторинга десятков тысяч километров кабелей передачиданных по пересеченной местности. Цифровизация также способна вызватьболее фундаментальные общесистемные изменения, устраняя традиционныеограничения спроса и предложения.
31 Удовлетворенность клиентов – еще один важный фактор перехода на цифровые технологии. Потребности и ожидания клиентов менялись на протяжении многих лет, и в настоящее время растет конкуренция компаний за предоставление более качественных услуг и достижение более высокого уровня удовлетворенности. На протяжении десятилетий потребители хотят получить более дешевую и доступную электроэнергию, клиенты из высокоразвитых стран предъявляли еще более высокие требования – возросла важность экологически чистой энергии, ее использования и прозрачности затрат.
32 Справедливо отмечает А.В. Быкова: «Стагнация энергетической отрасти приведет к повышению цен и тарифов для потребителей, а они, в свою очередь, ожидают все большего усовершенствования системы и удобства пользования ей. Потребитель становится все более требователен и хочет получать качественный инновационный продукт, соответствующий цифровому времени. В электроэнергетической отрасли уже сформирован основной вывод, что развитие возможно только по инновационному сценарию, не столько для соответствия мировым практикам, сколько для поддержания достойного уровня конкурентоспособности нашей страны на глобальных мировых рынках электроэнергетики» [14].
33 Особый научный интерес представляет возможность цифровой трансформации в сфере теплоэнергетики.
34 Выделяется три ключевых фактора, которые изменят работу энергетических компаний в эпоху цифровых технологий. Первым фактором является автоматизация работы, которая предполагает замену человеческого труда машинами с цифровым управлением для выполнения определенных задач в рамках процессов производства и распределения. В то время как концепция автоматизации машин существует уже много веков, достижения в области искусственного интеллекта и других цифровых технологий значительно расширили возможности автоматизации, а это означает, что теперь потенциально можно автоматизировать более широкий спектр задач.
35 Вторым фактором, является цифровизация процессов. Это предполагает использование датчиков и устройств визуализации для преобразования физических аспектов производственного процесса в цифровую информацию (и наоборот), используя преимущества расширенных возможностей обработки, хранения и передачи цифровой информации. Цифровизация является основным механизмом, с помощью которого характеристики цифровой экономики распространяются за пределы сектора информационно-коммуникационных технологий на другие отрасли и секторы.
36 Третьим фактором является координация с помощью платформ, которая относится к цифровым сетям, алгоритмически координирующимэкономическую деятельность. Платформы – это цифровые сети, которыеоблегчают транзакции посредством алгоритмической координации. Данное определение охватывает два важнейших элемента: структурированное цифровое пространство, где товары или услуги могут быть предложены иливостребованы, и набор алгоритмов, которые автоматизированным образомсопоставляют и координируют транзакции.
37 Цифровизация предоставляет возможность использования инновационных технологий, таких как интернет вещей (IoT), для мониторинга и управления тепловыми сетями. Одна из возможностей состоит в установке IoT-сенсоров на различных узлах тепловых сетей, чтобы собирать и передавать данные о расходе и качестве тепловой энергии [15]. Также они могут включать информацию о температуре, давлении и иных параметров, что обеспечивает точный учет расхода тепловой энергии и оптимизацию работы системы. На основе собранных данных можно определить и предотвратить потери тепла, обнаружить эксплуатационные проблемы или предсказать заранее неисправности в системе, что в перспективе способно минимизировать затраты на обслуживание и ремонт, и, как следствие, повысить качество предоставляемых услуг.
38 Одним из возможных примеров использования IoT-сенсоров в теплоэнергетике является создание «умных» систем, которые собирают и анализируют данные о теплопотреблении в зданиях и регулируют работу теплопоставщиков в режиме реального времени, что позволяет учитывать индивидуальные потребности различных зданий и реагировать на изменения спроса на тепло.
39 Некоторые цифровые приложения уже были внедрены в энергетическом секторе, а в будущем ожидается появление многих других. Такие технологии уже в ближайшие десятилетия сделают энергетические системы интеллектуальными, эффективными, заслуживающими доверия и устойчивыми. Большие данные, аналитика и сетевые прорывы позволяют создавать множество новых цифровых приложений, таких как «умные» устройства, совместная мобильность и 3D-печать.
40 Предполагается, что «будущие интеллектуальные энергетические системы будут определять, кому требуется энергия, и доставлять ее в соответствующее время, в нужном месте и по соответствующей цене» [16].
41 Однако выполнить это должным образом – сложный процесс. Применение цифровых технологий, приводящих к трансформационным изменениям, сопряжено со многими проблемами в энергетическом и смежных секторах, как в организационной сфере, так и в сфере правового обеспечения.
42 В частности, обеспечение подготовки высококвалифицированных кадров является первой и главной задачей с управленческой точки зрения. Все сотрудники должны обладать знаниями и навыками в цифровой сфере на разных уровнях, независимо от их организационных ролей (прогнозирование, проектирование, передача, производство, продажа и использование энергии). Четкое управленческое видение и четко определенная цифровая стратегия являются другими жизненно важными требованиями для организации, которая должна предпринять шаги в направлении цифровых технологий. Недавние исследования историй успеха цифровой трансформации различных организаций показали: «успешный переход зависит не только от применяемых технологий, но, что более важно, основывается на цифровых стратегиях, которые внедряют ее руководители» [17].
43 Упомянутые выше векторы изменений могут оказать значительноевлияние на структуру занятости, затрагивая как профессиональные, так иотраслевые структуры, а также условия труда, производственные отношения и социальную организацию производства. Профессии средней квалификации в энергетическом секторе, которые предполагают высокий уровень повторения, стандартизации и ограниченное содержание социальных задач, подвергаются высокому риску быть нарушенными автоматизацией, поскольку продвинутая робототехника и машины с поддержкой искусственного интеллекта становятся все более распространенными.
44 Кроме того, цифровая трансформация форсирует трансформацию организаций, процессов и технологий. Такие реформы часто сталкиваются с сопротивлением на различных уровнях управления. Управление изменениями, которое в основном направлено на преодоление сопротивления сотрудников, является важнейшим управленческим навыком компаний, который не может расширяться без постоянных преобразований. Цифровая трансформация может также создать новые рабочие места, основанные на высокоценных цифровых услугах и видах деятельности, а также новую производственную цепочку создания стоимости, которая по итогу может оказать положительное влияние и снизить потери рабочих мест.
45 Следующая проблема – использование устаревших систем, не способных обеспечить высокое качество и безопасность данных – один из основных технологических барьеров на пути цифровой трансформации в электроэнергетике.
46 Как отмечается в науке, «организации используют сочетание современных и устаревших ИТ- и OT-систем, и их критически важные для бизнеса данные распределяются по этим системам. Эти данные могут быть труднодоступными, сложными для интерпретации и некачественными. Такая волатильность снижает возможность эффективного проведения цифровой трансформации, поэтому важно поддерживать свои цифровые инициативы путем комплексного пересмотра всей базовой инфраструктуры» [18].
47 Многие энергетические компании по-прежнему используют устаревшие системы, несовместимые с новыми технологиями, что замедляет внедрение новых систем. Качество и согласованность данных также имеют решающее значение для цифровой трансформации, но большинство энергетических компаний сталкиваются с низким качеством данных и разрозненными источниками данных. Энергетический сектор является одной из наиболее важных инфраструктур, что делает его ценной мишенью для кибератак, а его цифровая трансформация увеличивает риски.
48 Даже если организации преодолевают внутренние барьеры и отвечают требованиям, а необходимость их внедрения обоснована, расставлена по приоритетам и в целом выполнима, трудности в применении цифровых технологий могут возникать из-за внешних условий. Слабая правовая база, отсутствие национальных стандартов и политики, ограничения инвестиций в эту область, сопротивление социальных групп и отсутствие отраслевых руководящих принципов трансформации – примеры внешних барьеров на пути цифровой трансформации энергетического сектора.
49 Цифровизация энергосистемы с помощью интеллектуальных сетейявляется преобразующим событием в секторе электроэнергетики. Всемирныйэкономический форум подчеркнул, что интеллектуальные сети и передовыетехнологии, включая интеллектуальные счетчики, привели к снижению затрат и внедрению инновационных бизнес-моделей, расширяющих возможности клиентов [19].
50 Кроме того, интеллектуальные сети привели к 60%-номуповышению эффективности использования активов электроэнергетическойсистемы. Цифровизация также способствовала расширению сбора и анализаданных для оптимизации производственных процессов, повышенияэнергоэффективности и сокращения отходов, среди других преимуществ,которые могут быть применены ко всем производственным процессам.
51 Хотя уже сегодня многие страны на федеральном и региональном уровне определили цифровизацию в качестве стратегического приоритета и предприняли крупномасштабные инициативы по поддержке цифровой трансформации науки, промышленности и общества, быстрая и эффективная цифровая трансформация в энергетическом секторе невозможна без поддержки правительства и социальных групп, связанных с этим сектором. Они должны быть осведомлены о жизненно важных изменениях, которые могут произойти в связи с трансформацией сектора.
52 Голубь Н.В. обращает внимание на отсутствие контроля за утверждением и доработкой инвестиционных программ в сфере теплоэнергетики, что, по его мнению, приводит к злоупотреблению полномочиями должностных лиц уполномоченных органов и формированию ошибочной картины отсутствия проблем при реализации таких программ [20]. О сложностях свидетельствует и сложившаяся судебная практика о незаконных отказах в утверждении инвестиционных программ и направлении на доработку [21].
53 Все вышеперечисленное требует актуализации действующих и разработки новых нормативно-правовых актов для внедрения цифровых технологий и управления соответствующими рисками.
54 В частности, внедрение цифровых технологий в сферу энергетики может потребовать уточнения процедур и требований для получения необходимых лицензий и разрешений. Использование новых систем мониторинга и управления, связанных с цифровыми активами, требует специальных разрешений или сертификации соответствующего оборудования.
55 Кроме того, это увеличивает роль кибербезопасности в энергетической отрасли. Нормативно-правовые акты должны предусмотреть меры по обеспечению безопасности систем, защите данных и предотвращению кибератак.
56 Поскольку цифровизация энергетической отрасли предполагает сбор и обработку большого количества данных о потреблении, платежах и других параметрах, на законодательном уровне должны быть определены правила для сбора, хранения и использования этих данных, а также гарантии их конфиденциальности и защиты от несанкционированного доступа.
57 В случае нарушений при использовании цифровых активов, возникает вопрос о распределении ответственности, в связи с чем законодателю необходимо предусмотреть не только вид и размер ответственности за те или иные нарушения, но и определить круг субъектов, основания привлечения и пределы.
58 Таким образом, цифровизация имеет значительный потенциал для преобразования энергетической отрасли, предоставляя новые возможности и преимущества. Ключевыми направлениями цифровой трансформации энергетической отрасли являются принятие результативных управленческих решений, своевременное устранение технологических барьеров, использование цифровой валюты и решение сопутствующих задач по правовому обеспечению путем актуализации действующего законодательства и разработки новых нормативно-правовых актов в целях адаптации к изменяющейся среде.
59 В целом цифровая трансформация представляет большие перспективы для энергетической отрасли, при этом требуя активных действий по решению проблем и созданию условий для успешной реализации. В результате принятия соответствующих мер цифровая трансформация поспособствует повышению эффективности и уровня устойчивости энергетической отрасли в будущем.

Библиография

1. Белозорова Э. Н. Цифровые финансовые активы, цифровые валюты и цифровой капитал в трансформации мировой финансовой системы / Э. Н. Белозорова // Экономические науки. – 2023. – № 221. – С. 29-32.

2. Иванов К. М. Пандемия КОВИД-19 и ее влияние на цифровою экономику / К. М. Иванов // Управление инновационными и инвестиционными процессами и изменениями в условиях цифровой экономики : Сборник научных трудов по итогам III международной научно-практической конференции, Санкт-Петербург, 27–28 октября 2020 года / Под редакцией Г.А. Краюхина, Г.Л. Багиева. – Санкт-Петербург: Санкт-Петербургский государственный экономический университет, 2020. – С. 309-315.

3. Kutnjak A. COVID-19 Accelerates digital transformation in industries: Challenges, issues, barriers and problems in transformation. IEEE Access, 2021. – 9 р.

4. Digitalization and Digital Transformation of the Thermal-Power Industry as a Factor of Improving the Thermal Infrastructure Efficiency (a Review) / E. Y. Golovina, E. V. Samarkina, N. E. Buinov, M. V. Evloeva // Thermal Engineering. – 2022. – Vol. 61. №6. – P. 393-404.

5. Цифровая трансформация отраслей: стартовые условия и приоритеты: докл. к XXII Апр. междунар. науч. конф. по проблемам развития экономики и общества, Москва, 13–30 апр. 2021 г. / Г. И. Абдрахманова, К. Б. Быховский, Н. Н. Веселитская, К. О. Вишневский, Л. М. Гохберг и др. ; рук. авт. кол. П. Б. Рудник ; науч. ред. Л. М. Гохберг, П. Б. Рудник, К. О. Вишневский, Т. С. Зинина ; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». – М. : Изд. дом Высшей школы экономики, 2021. – 239 с.

6. Маркова В.М., Чурашев В.Н. Эволюция прогнозов развития мировой и российской энергетики: способ ответа на экономические вызовы. Мир экономики и управления. – 2020. – №20 (3). С. 108-138.

7. Быкова А. В. Трансформация энергетического сектора Российской Федерации в эпоху цифровой экономики / А. В. Быкова // Экономика устойчивого развития. – 2021. – № 3(47). – С. 49-53.

8. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 09.06.2020 № 1523-р «Об утверждении Энергетической стратегии Российской Федерации на период до 2035 года» // Официальный интернет-портал правовой информации http://www.pravo.gov.ru, 11.06.2020

9. Указ Президента Российской Федерации от 07.05.2018 №204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года» // Официальный интернет-портал правовой информации http://www.pravo.gov.ru, 07.05.2018

10. Ведомственный проект Министерства энергетики Российской Федерации 2019 года «Цифровая энергетика» // Режим доступа. – URL: https://digital.gov.ru/uploaded/files/vedomstvennyij-proekt-tsifrovaya-energetika.pdf?utm_referrer=https%3a%2f%2fwww.google.com%2f (дата обращения: 07.11.2023).

11. Садовский Г.Л. Анализ современных тенденций цифровой трансформации промышленности // Молодой ученый, 2017. – № 14. – С. 427-430.

12. Swiatowiec-Szczepanska J., Stepien B. Drivers of Digitalization in the Energy Sector – The Managerial Perspective from the Catching Up Economy. Energies 2022. – № 15. – 1437 р.

13. Аминов К. А. Цифровая трансформация нефтегазового комплекса как способ повышения эффективности производственных процессов в топливно-энергетическом секторе / К. А. Аминов, Ю. В. Ляндау // Инновации и инвестиции. – 2023. – № 1. – С. 258-261.

14. Быкова А. В. Трансформация энергетического сектора Российской Федерации в эпоху цифровой экономики / А. В. Быкова // Экономика устойчивого развития. – 2021. – № 3(47). – С. 49-53.

15. Белозорова Э. Н. Цифровые финансовые активы, цифровые валюты и цифровой капитал в трансформации мировой финансовой системы / Э. Н. Белозорова // Экономические науки. – 2023. – № 221. – С. 29-32.

16. Swiatowiec-Szczepanska J., Stepien B. Drivers of Digitalization in the Energy Sector – The Managerial Perspective from the Catching Up Economy. Energies 2022. – № 15. – 1437 р.

17. Ismail M.H., Khater M., Zaki M. Digital Business Transformation and Strategy: What Do We Know So Far? University of Cambridge, Cambridge Service Alliance: Cambridge, UK, 2017. – 319 р.

18. Цифровая трансформация топливно-энергетического сектора / Е. Ю. Головина, Н. Ф. Кильметова, А. А. Полежаева [и др.] // Байкальская наука: идеи, инновации, инвестиции : Сборник статей по материалам всероссийской научно-практической конференции, Иркутск, 20 апреля 2023 года. Том Часть 1. – Иркутск: Иркутский национальный исследовательский технический университет, 2023. – С. 79-86.

19. The World Economic Forum // Режим доступа. – URL: https://www.weforum.org/

20. Голубь Н. В. Проблемы правового регулирования утверждения инвестиционных программ в сфере теплоснабжения / Н. В. Голубь // Правовой энергетический форум. – 2022. – № 4. – С. 56-64.

21. Решение Арбитражного суда Омской области от 07 июля 2020 года по делу № А46-3970/2020 // URL: https://ras.arbitr.ru/; Решение Арбитражного суда Северо-Западного округа от 26 декабря 2022 года по делу № А56-86390/2021 // URL: https://ras.arbitr.ru/ .

Комментарии

Сообщения не найдены

Написать отзыв
Перевести